Secteur public — Amérique du NordIA Data & Automatisation
Une organisation publique a modernisé son décisionnel en migrant de Pentaho vers Power BI.
Migration des rapports décisionnels d'une plateforme Pentaho vieillissante vers Power BI. Enrichissement du modèle de données, industrialisation des rafraîchissements, gouvernance des accès. Intégration dans l'écosystème Microsoft existant.
Modèle de delivery
Centre de développement (CDR)
Via Vivantro
Durée type
Programme dédié multi-mois
Équipe
Architecte BI, développeurs Power BI Expert, data engineers, experts intégration
01Contexte
- Plateforme décisionnelle Pentaho vieillissante, maintenance coûteuse
- Besoin d'harmoniser le décisionnel avec l'écosystème Microsoft en place
- Rapports critiques pour les directions métier à migrer sans rupture
- Opportunité d'enrichir le modèle de données pour de nouveaux besoins analytiques
02Intervention
- Cartographie des rapports Pentaho existants (fréquence, criticité, utilisateurs)
- Refonte du modèle de données pour Power BI (clés, granularité, performance)
- Migration progressive par domaine fonctionnel avec tests de parité
- Industrialisation des pipelines de rafraîchissement
- Gouvernance des accès (workspaces, RLS, capacités Premium)
- Formation des utilisateurs et capitalisation documentaire
03Livrables
- Rapports Power BI iso-fonctionnels aux rapports Pentaho migrés
- Modèle de données enrichi et documenté
- Pipelines de rafraîchissement industrialisés
- Gouvernance accès et workspaces en place
- Documentation utilisateur et formation des équipes
04Résultats
- Écosystème décisionnel unifié sur stack Microsoft
- Maintenance simplifiée avec réduction des coûts opérationnels
- Capacité à répondre à de nouveaux besoins analytiques grâce au modèle enrichi
- Autonomie accrue des équipes métier sur Power BI
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