Loading...
Loading...
Le centre de développement (CDR) est le modèle adapté pour confier à Access International la gouvernance opérationnelle d'une cellule dédiée, entre 5 et 50 ingénieurs, opérant depuis nos centres de Tunis et Paris. Forfait sur livrables ou régie cadrée selon la nature de votre programme. Option Build Operate Transfer contractualisable dès l'engagement initial.
Le CDR est le modèle adapté aux programmes structurants qui nécessitent une cellule cohérente plutôt qu'un assemblage de consultants. Il est particulièrement pertinent quand vous voulez confier la gouvernance opérationnelle tout en gardant la vision stratégique côté client. La différence avec l'assistance technique est nette : en AT, vos équipes pilotent quotidiennement ; en CDR, Access livre un engagement (forfait ou régie cadrée) avec une équipe structurée.
Les trois situations qui justifient un CDR plutôt qu'une régie AT : (1) le programme dépasse 12 mois et implique au moins 10 personnes, (2) les livrables sont suffisamment cadrables pour un engagement, (3) vous cherchez à transférer tout ou partie de la charge de pilotage à l'externe. Au-dessus de 30-50 personnes sur un programme pluriannuel, on parle souvent d'offshore development center ou de build operate transfer avec clause de transfert contractualisée.
Nos centres de delivery sont à Tunis et Paris, avec des partenaires à Montréal et Riyadh. Le modèle nearshore Tunisie offre 40 à 60 % de réduction sur le TJM équivalent onshore, à qualité d'ingénierie et certifications équivalentes. Le fuseau horaire européen et le bilinguisme natif français / anglais garantissent une collaboration fluide avec les équipes Paris, Bruxelles, Genève ou Montréal.
Cellule dédiée à la migration COBOL, Delphi, BizTalk, mainframe vers stacks modernes. Méthodologie ATLAS appliquée — parité prouvée, discordances tracées.
Cellule dédiée sur Dynamics 365 et Power Platform. Développements sur mesure, intégrations, Copilot, conformité Loi 25 Canada et RGPD.
Cellule dédiée au cycle ServiceNow complet : implémentation, custom apps, IntegrationHub, Scripting, migrations et run.
Cellule dédiée à l'ingénierie data, plateformes IA en production, RAG, dashboards décisionnels.
Cellule full-stack moderne sur vos projets web, mobile, backend. Méthodes agiles, DevOps, qualité industrielle.
Cellule mixte combinant plusieurs expertises sur un programme transverse. Gouvernance unifiée, un chef de projet Access.
Vous fixez la vision produit, les priorités, les budgets. Vous validez les jalons et arbitrez les évolutions de périmètre. Un référent client dédié pour l'interaction quotidienne.
Un chef de projet Access assure la conduite opérationnelle, un tech lead garantit la qualité technique, un référent architecture valide les choix structurants. Le QA et la sécurité sont intégrés dès le départ.
Daily stand-up équipe + référent client. Revue hebdomadaire avec démo incrémentale. Comité de pilotage mensuel avec direction client. Tous les artefacts dans vos outils (Jira, Azure DevOps, GitHub).
Le modèle BOT est une variante du CDR qui intègre dès le contrat initial une clause de transfert : après une période d'opération (typiquement 2 à 4 ans), la cellule peut être transférée à l'entité cliente — recrutement des ingénieurs par vous, reprise des locaux, transfert de la gouvernance. Nous structurons la clause pour rendre le transfert prévisible : délai, frais, obligations réciproques, accompagnement pendant la transition. Ce modèle permet de démarrer rapide avec notre gouvernance puis d'internaliser une fois la maturité atteinte.
En AT, chaque consultant est affecté individuellement aux équipes du client, sous pilotage client, facturation au TJM. En CDR, Access staffe une cellule entière (5 à 50 personnes) sous pilotage Access, avec un chef de projet Access responsable de la livraison. Le client fixe les priorités ; Access assure la gouvernance opérationnelle, les rituels, la qualité et la montée en compétence. Le CDR peut être au forfait (engagement livrable) ou en régie cadrée (engagement de moyen avec objectifs mesurables).
Nos CDR vont de 5 à 50 ingénieurs selon le programme. Le sweet spot pour un CDR structurant se situe entre 10 et 30 ingénieurs, avec un chef de projet Access, un tech lead, des développeurs, un QA, et un référent architecture. En dessous de 5 personnes, le modèle AT est plus adapté ; au-dessus de 50, on parle de programme pluriannuel multi-cellules avec comitologie dédiée.
Nos centres de delivery principaux sont à Tunis (siège et pool d'ingénieurs, environ 400 certifications) et à Paris via Vivantro. Nous avons des partenaires opérationnels à Montréal pour les fuseaux américains et à Riyadh pour le Moyen-Orient. Selon votre programme, la cellule peut être hébergée dans nos locaux ou en remote work avec passages réguliers sur site client.
Phase 1 (1-2 semaines) : nous cadrons avec vous le périmètre technique, le volume cible, les profils prioritaires. Phase 2 (2-4 semaines) : nous présentons 1 à 3 candidats par poste à qualifier, soit issus du pool interne, soit recrutés en externe via Vivantro. Phase 3 (2-4 semaines supplémentaires) : onboarding progressif — montée en charge de 30 %, puis 70 %, puis 100 %. Un CDR de 10-15 personnes est opérationnel à 100 % en 4 à 6 semaines.
Le BOT est une variante du CDR où, après une période d'opération (typiquement 2 à 4 ans), la cellule peut être transférée à l'entité cliente (recrutement des ingénieurs par le client, reprise des locaux, transfert de la gouvernance). Nous structurons la clause BOT dès le contrat initial pour rendre le transfert prévisible : délai, frais, obligations réciproques. Ce modèle permet de démarrer rapide avec notre gouvernance puis d'internaliser une fois que la maturité technique et opérationnelle est atteinte.
Deux formats principaux : (1) Forfait sur livrables avec jalons et pénalités, adapté quand le périmètre est cadrable dès le départ ; (2) Régie cadrée sur volume mensuel (nombre d'ingénieurs, disponibilité, KPIs produits), adapté quand le périmètre évolue. Dans les deux cas, la facturation est transparente par profil et par jalon. Les coûts de gouvernance Access (chef de projet, tech lead, QA, overhead) sont inclus dans le forfait ou dans une majoration de 10-15 % de la régie.
Trois niveaux de rituels : (1) Quotidien — stand-up équipe Access avec référent client ; (2) Hebdomadaire — revue d'avancement avec démo incrémentale, backlog, risques ; (3) Mensuel — comité de pilotage avec direction client, revue des KPIs, budget, planning. Tous les livrables sont documentés dans vos outils (Jira, Azure DevOps, GitHub, Confluence) pour transparence totale. Nous suivons vos standards de qualité ou proposons les nôtres (code review systématique, CI/CD, security scans).
Toutes nos expertises catalogue : développement applicatif (Java, .NET, TypeScript, Python, Angular, React), ServiceNow (ITSM, ITOM, CSM, HRSD), Dynamics 365 (Sales, Service, Field, Power Platform, Copilot), IA & Data (GenAI, RAG, Databricks, Power BI), Legacy Modernization (COBOL, Delphi, BizTalk, mainframe vers Java, .NET, TypeScript, Azure). Un CDR peut couvrir une seule expertise ou être mixte selon votre programme.
Oui, c'est souvent la bonne approche. Phase 1 : POC 1-3 mois avec 3-5 personnes pour valider la démarche et qualifier les livrables. Phase 2 : montée progressive à 10-20 personnes sur 6-12 mois si les premiers résultats confirment la trajectoire. Phase 3 : CDR structurant 20-50 personnes si le programme se confirme pluriannuel. Cette approche progressive minimise le risque d'engagement tout en permettant une vraie montée en puissance.
Premier cadrage en 30 minutes, chiffrage détaillé en 1 à 2 semaines. Visite de nos centres de Tunis et Paris possible à la demande.